我们都来自五湖四海，为了一个共同的目标，那就是财富，可究竟怎样才能得到这笔财富呢? 这要看团队的整体观念以及各方面的综合素质和实力了，就我个人拙见，来分析以下几个方面：
一、团队的奖金分配制度
我们团队有先进完善的奖金制度，打破老团队的旧模式，实行了新模式，从老团队原来300单上金、优化更新了如今200单上金的新模式，这样更加快了每一位参与者的成功速度，从而早受益、早见效、早日能圆自己的创业之梦。
二、团队的互助协作
团队的好与坏要看看是否人帮人，是否相互的协作；老会员要带动新会员，复制好行业知识，耐心的言传身教，新会员也要认真的学习，不懂就问，向行业知识强的会员看齐，真正体现出上拉下拽的团队精神。决不能有各自打扫门前雪、不管他人瓦上霜的想法，团队团队不抱团还叫什么团队呢？
三、团队的亲和力
我们不要搞歧视，不要以为自己比别人来得早就自高自大、自以为是，就觉得自己比别人各个方面都强、一股盛气凌云的架势，是不可取的，这里是我们工作学习的场所，人与人之间，需要团结、需要和谐的氛围，更需要自谦温和的态度；尤其是语言素质的养成极为重要，要记住:在这个行业里上属不是司令，下属也不是小兵；人人平等、人人自律。
四 、团队的无私奉献精神
当友线、旁线的朋友要来新人考察时，我们要尽自己所能的参与辅助，有一分光就发一份热，当做己任，这样等你的新人来考察时，也同样会受到朋友们的大力支持，否则，你不帮助别人、不做自我奉献别人也不会帮助你，你不我为人人，别人也不会人人为你的。
五、团队领导人的综合素质
作为领导者，个人的综合素质极为重要，首先要端正自己的态度及自身要有良好的道德品质与修养，用正确的思维观念带动大家，不搞歧视、不搞分裂、无私的奉献，指导团队的发展方向，不走弯路，经常总结自己、提高自己的综合能力，使团队快速有序的不断发展壮大，向着正确的目标迈进，让每一位参与者感觉在这个团队里安心，让每一位会员感觉有这样的领导人而放心。
六 、团队的发展方向
团队的发展方向领导者很重要，看领导人是否能用正确的思想观念来引导带动大家，看看领导人是否具备这种能力，一个好的领导者，会用自己聪明智慧的头脑来带领大家抓好团队的日常工作 处理好团队随时有可能出现的各种事物苗头，把它控制在萌芽状态，掌握好全局， 管理好团队，使团队更健康有序的发展。
七、团队的灵魂所在
国有国魂、军有军魂，那我们团队也有它的精华所在，首先制度先进、模式优化，能吸引众多想参与而未参与的有志之士，还有团队的文化，人帮人的风气，团队的和谐氛围，更能吸引有志人士的眼球，如果说项目的选择是正确的，然而，选择团队更是明智之举，团队的灵魂永存。
一个好的团队顺理成章应该有完善的制度，有了完善的制度，才是建设一个好团队所必备的条件，俗话说，没有规矩就不成方圆，没有一个完善制度，就是一盘散沙；没有团结就没有一个和谐的氛围，没有无私的奉献就绝对是勾心斗角；没有一个敏锐智慧的领导就如同一群离家的孩子；没有团队的灵魂我们就会迷失方向。
朋友们，精神打起来，向着美好的明天、向着我们的梦想前进，虽然道路坎坷不平，甚至千辛万苦，但是我们都不要气馁，更不要放弃，成功永远属于坚忍不拔的强者，记得有这样一句话;世上成功的，有两种人：一种是傻子，一种是疯子；傻子成功是因为他肯吃亏，懂得吃亏是福，而疯子成功则是因为他会行动，坚定的执着力。我们要当那成功的傻子与坚定执着的疯子。